为助力公司ECP项目商务管理工作有效开展，切实提高项目结算效率，5月9日，公司在京召开EPC项目商务专题会议。中建设计集团内聘副总经理、华东区域总部董事长徐良平，中建设计集团工程技术研究院院长、公司执行总经理孙鹏程出席会议。

　　公司EPC项目负责人及代表围绕项目近况、施工计划、产值确权、资金平衡、招采进度、三算对比、收益分析、结算策划、风险管控、索赔与反索赔等各方面逐一进行汇报。

　　徐良平表示，公司各EPC项目一是要保证项目人员稳定，明确各自在团队中的职责，以便更有效地解决问题。二是要保证招采有序进行，保证项目按时完工。三是要做好风险管控，结合工作实际，深入思考，明确工作的方向和重点，注意安全施工、设计变更及调价方面的风险。四是要做好对外沟通工作，也要提高项目的组织管理能力，在保质保量的同时，加快进度管理，如期完成目标任务。