2011年1月28日下午，北京中建工程顾问有限公司在中建商务大厦三层多功能厅召开2010年生产会，总结2010年的生产情况。出席会议的有设计集团直营总部副总经理、北京中建工程顾问有限公司监事赵维勇，公司各领导、各职能部门负责人，以及各分支机构和项目部的负责人共50余人，会议由解承昆总工程师主持。

各分支机构和项目部负责人汇报了本单位2010年生产情况和存在的问题，并对公司下一步的工作提出建议和希望。从各单位的情况汇报可以看出，公司2010年的经营管理工作取得很大成绩，合同额、营业额较上一年度有较大幅度增加，大型和在当地有较大影响的项目明显增多，全年未发生质量、安全事故，管理体系运行正常，顺利通过第三方审核。人才已形成梯队，骨干呈年轻化态势，人才素质向全方位发展；经营手段灵活高效，向差异化发展；经营模式正朝着项目管理方向发展。

在经营管理工作取得成绩的同时，也应该看到存在的问题。现有的资质还不能满足经营管理工作的需要，某些专业人才有缺口，目前的市场环境对经营管理工作的影响等。

各分支机构和项目部对公司的工作提出了建议和希望：应充分发挥公司的整体优势，资源共建、资源共享，合作共赢；建议公司提供高效、快捷、灵活的服务，特别是人才、培训等方面，提供交流平台，加强联系与沟通；与政府、协会等建立联系，便于各项工作的开展；抓安全管理，建立安全检查制度等。

公司总监理工程师段屹敏对今后的管理工作提出具体要求：强化监理规划的审批，每月报送监理月报，实行开竣工申报制度，按时参加公司生产例会。

于吉鹏总经理在讲话时谈了几点意见，并指出今后工作的方向。资质已成为公司经营发展中的重大问题，一定要在十二·五期间取得综合资质，希望各位共同努力，为资质建设贡献力量；人才是公司经营管理工作的重要因素，引进人才和加强培训必须同时抓，公司、分支机构和项目部都可以组织培训；加强内部管理，特别是安全管理，建立安全检查制度，检查要做到有准备、有目标、有总结、有提高，检查结果要与利益挂钩，对质量、安全隐患要引起足够的重视，对待工作要有责任感。

赵维勇监事在讲话中说：2010年公司成绩显著，今后还需更加努力，共同奋斗。并预祝公司有更好的发展。

金眉书记对今后的工作提出几点希望：志存高远，活在当下；内炼素质，外塑形象；同心协力，共创未来。