2019年9月8日，顾问公司华东区域总部于武义县棚户区改造项目部召开了2019年年中工作会议。公司领导，武义项目及磐安项目管理人员等二十余人参加了此次会议。

　　会上，公司副总经理姜洪滨传达了设计集团，顾问公司总部的会议精神首先就公司年中工作会议上的主要任务，并根据2019上半年工作进行总结，之后客观分析了现阶段企业面临的主要问题并对下半年主要工作进行了部署。

　　（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中全会会议精神，全面总结公司1-7月份的各项工作，深入分析当前面临的形式和存在的主要问题，坚持强化发展执行的总基调，确保全面完成年度目标，实现公司高质量发展。

　　（二）2019年是公司的执行力年。分公司能否将“不忘初心、牢记使命”主题教育的成果转化为推动企业高质量发展的生动实践，能否通过“转型发展”实现各级组织活力迸发、转型升级提档加速、战略落地生根、帮管服形神兼备、各业务板块均衡发展，是实现公司持续健康发展的发力点，是高质量完成年度目标的根本保障。

　　（三）结合分公司目前的现状，就市场规模发展缓慢；项目履约盈利能力不足；管理人员素质与企业发展需求不匹配；执行力文化建设有待进一步加强，提出需要公司全体人员的共同努力，从愿景到行动，从蓝图到现实，要毫不动摇的聚焦解决这四大主要问题。

（四）下半年，分公司要充分认识到转型升级已经进入攻坚期，认识到企业发展的重点是全体员工，全力以赴确保现实年度工作目标任务，推动企业高质量发展。

　　此次在武义县棚户区改造项目部召开的分公司2019年年中工作会议，为分公司及武义、磐安等项目的下半年的工作确定了工作指标，明确了工作任务和发展方向，同时也为各项目完成生产、商务计划奠定了良好的基础。