4月21日，公司召开“5+1”规划编制工作启动会。中建设计集团内聘副总经理、华东区域总部董事长、公司总经理徐良平，公司董事长杨传军、公司外埠生产单位负责人通过视频参加会议，在京公司领导班子成员、各部门负责人、生产单位负责人现场参加会议。

　　规划编制工作组执行组长孙鹏程从规划编制基础及意义、编制范围、组织机构、规划内容与要求、保障计划及专项规划、编制工作任务等方面详细解读《公司“5+1”（2020-2025年）战略规划大纲、任务分工和实施计划》，并根据规划编制工作时间节点要求做分工部署。

 

　　规划编制工作组组长金眉结合党的十九届四中全会围绕国家治理体系及治理能力建设重大部署阐释了公司规划编制的意义，并提出规划编制应在公司领导组统一安排下，按照实施计划有序推进，同时应制定周计划、周总结，保障规划编制工作高效、高质推进。

　　徐良平在讲话中强调，“5+1”规划编制工作要把握好三个重点，一是要充分认识规划编制的重要意义；二是要注重不断提高个人综合素质和专业能力，精准把握国家战略和行业动向，突出规划在公司发展中的专业支撑和战略引领作用；三是要强化执行，充分运用好对标分析这个重要工具，在做好数据对比分析的同时深度挖掘管理内涵，明确公司发展定位。

　　杨传军对规划编制启动会表示充分肯定，他指出，公司距离发展成为科技型管理公司还有一段路要走，谋划“十四五”意义深远，责任重大。他强调，一是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，更加突出把准大势大局，深刻认识和把握集团“一创五强”和设计集团“六化发展策略”的内涵，使战略规划符合公司的发展需求；二是要接地气，在调查研究的基础上，广泛开展建言献策活动，真正把规划编制变成一个汇聚民智、凝聚共识的过程；三是要提高思想站位，各分管领导、各部门要切实增强规划编制的责任心、使命感、紧迫感，按照规划编制部署要求，齐心协力编制，高效有序推进。