1月18日，中建顾问在京召开2024年党的建设工作会议暨2024年工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实中建集团、中建设计研究院年度有关工作会议要求，总结2023年工作，深入分析当前形势任务，部署2024年重点工作。

公司党总支书记、董事长徐良平作2024年党的建设工作报告。副董事长杨晨光作在京央企老旧小区综合整治工作报告。党总支副书记、总经理孙鹏程作2024年工作报告。党总支副书记、副总经理任伟传达中建设计研究院2024年党的建设工作会议、一届三次职代会暨2024年工作会议精神。工程技术研究院负责人油新华、内聘副总经理张广主持会议。

一是推动党建优势发挥，引领高质量发展。要全力以赴完成总院下达的年度主要发展任务，勇当总院转型先锋队 、发展顶梁柱。要坚持调查研究，主动运用党的创新理论来开展工作。

二是推动机构改革重组，支撑高质量发展。优势单位要勇挑大梁，把业务做强做大；困难单位要一心一意谋发展，补好发展欠账；问题单位要认真查摆原因，拿出整改决心。要“在行驶中换轮胎”，加大力度使组织架构不断适配业务。

三是推动人均效能提升，加速高质量发展。强化薪酬分配与公司绩效、机构绩效、个人绩效三挂钩，自上而下全面打破薪酬分配“大锅饭”，考核导向能上能下、能进能出。要将人均营收、人均利润等人效指标纳入年度经营业绩考核，着力提升人均效能。

四是推动品牌文化建设，助力高质量发展。要紧扣总院“名人名品名院”战略目标和关键布局，大力选树在全咨转型中业绩突出的榜样典型，凝聚先锋力量。讲好企业高质量发展品牌故事。

五是推动基层党建合规，夯实高质量发展。要着力建强基层党的组织，聚焦支部换届、“三会一课”、党日活动等重点工作，深入推进党支部工作合规化建设，切实打造一批坚强的战斗堡垒。

六是推动全面从严治党，保障高质量发展。要把纠治形式主义、官僚主义摆在更加突出位置，认真落实集团二十二条相关规定，让基层干部职工腾出更多精力谋发展、抓落实。

一是紧跟国家战略，做强主责主业。牢抓布局战略先机，获取更大的市场份额和企业发展机会。用一流的标准发展全过程工程咨询业务主业，打造中建特有的服务模式、服务产品，推出拳头产品、标杆项目。

二是统筹资源整合，做好平台建设。整合内部专业团队，扩大央企旧改工作的资源储备量；利用上下游产业资源，发挥新技术、新产品的优势；完善内部协同机制，促进优势互补、资源互助，凝聚最大合力。

三是塑强管理体系，提升创效空间。围绕管理赋能加强能力建设、作风建设；聚焦业务研究，做好顶层设计、加强预算管理、做好风险预估。

四是加强队伍建设，提升人均效能。建立履约人才储备库、专家库，加强对人员队伍关于专业能力的培训，加强导师带徒机制，在项目上加大练兵力度，提升综合能力素质，逐步搭建起高标准履约团队，为央企旧改工作的调研、履约提供保障。

五是开拓技术创新，打造拳头产品。选取央企旧改等具有明显市场支撑能力的领域进行重点突破，拉开技术优势，形成价值创造的护城河；注重项目技术及经验做法的总结复盘宣传，形成可复制、可推广的工作机制，打造核心竞争力。