为扎实推进公司治理体系建设，稳步提升管理人员素质及项目综合履约水平，近期，公司在京召开第一期工程项目青年骨干培训班。中建设计集团内聘副总经理、华东区域总部董事长徐良平，中建顾问党总支书记、董事长杨传军，工程技术研究院院长、中建顾问执行总经理孙鹏程，中建顾问副总经理关远航、姜洪滨、任伟、马海玲及各部门、单位青年骨干参加培训。

　　杨传军对全体学员提出五点要求，一是提高政治站位，深刻领会习近平总书记十九届五中全会讲话精神；二是严于律己，坚持全面发展；三是加强风险防范意识，落实安全责任制；四是进一步完善党风廉政建设，遵纪守法，清正廉洁；五是发挥榜样力量，全面提升自身素质。

　　徐良平详细介绍公司2020年发展情况，并结合公司发展现状，对项目经理提出三点要求：一是全面提升基本能力；二是充分发挥带头作用；三是提高成本意识。徐良平表示，工程项目青年骨干要将目光放长远，敢于正视问题，勇于自我剖析，找准差距，狠抓落实，全面提高工程项目的履约质量，为企业高质量发展贡献更大力量。

　　在专家授课环节，中建设计集团总工程师邢民作题为《设计与设计管理》的分享报告。中建设计集团山东分公司总经理初菁作题为《驻马店EPC设计师的反思》的分享报告。中建三局南方公司EPC管理中心经理、中建集团金牌讲师邓建作题为《EPC项目管理与创效》的分享报告。

　　在培训环节，相关负责人分别围绕公司“十四五”规划、技术、项管、商务、安全五大方面对全体学员进行系统培训。

　　在论坛环节，工程业务分管领导及项目经理从多个维度深度探讨项目管理经验。

　　2020年，公司中标工程类项目合同额突破6亿元，业态涵盖剧院、学校、养殖场等多种类型，市场规模持续保持高速增长。未来，公司将以策划咨询、规划、勘察设计为龙头，以工程总承包管理为主项，全面开展EPC、施工总承包和专业分包业务，进一步实现企业高质量发展。