2019年12月28日，公司在中建大厦B座6层召开务虚会议。会议先后由设计集团内聘副总经理、华东区域董事长、公司总经理徐良平，董事长杨传军主持，公司领导班子，各部门，单位负责人参加了此次会议。

各业务线主管围绕公司EPC业务、咨询业务、 市场营销、 人力资源规划、 科技创新及各分支机构的业务开展情况，对2019年的工作进行总结，并对2020年如何进一步探索新业务、新模式、新理念进行展望。

参会人员依托报告内容，对照各部门、单位反馈的“新阶段公司主要问题清单”，结合各自在工作中遇到的痛点、难点，对“在公司新的定位下，如何抓住机遇高质量发展；如何优化公司的业务布局和管控体系；如何打造公司的核心竞争力”等重要议题，提出了诸多合理化建议。

徐良平指出，党建就是凝聚力，公司未来的发展要持续加强党建工作，紧跟国家、中建集团的步伐，提高全员凝聚力；同时要大格局谋发展，一以贯之抓落实，登高望远同时精准发力，着力破解发展中存在的深层次问题，全面提升公司发展质量和发展效率。

杨传军指出，务虚的目的是为了更好地务实，各单位、部门工作的思路、方法都要适应新形势、新要求，从实际出发，谋定后动，确保明年的各项工作举措是科学的，是契合公司发展实际的，并对公司在发展中进一步将党建融入生产及管理做了全面部署。

此次会议既是分析形势的务虚会，也是抢抓机遇的研判会，更是 “凝心聚力、无畏前行”的动员会，鼓舞大家描绘理想、点燃斗志、善做善成，奋力推进各项工作不断取得新成绩。